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主题 : 【2022年第4期观点擂台组稿】班组的大事小情到底要不要“秀”?
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楼主 发表于: 03-07  

【2022年第4期观点擂台组稿】班组的大事小情到底要不要“秀”?

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消置顶操作(2022-04-07)
【观点擂台】

◆观点
班组的大事小情到底要不要“秀”?

【事件】王晓雪在微信群里展示班组引发争议
近日,山东一家企业员工李晓峰反映:他们公司一车间有四个班组,其中三班班长是位女同志,叫王晓雪。这位班长有个癖好,就是班组中发生的大事小情她都会用手机录下来,然后在车间员工群中发布,例如开早会,谁发言精彩了。她们班组组织员工春游了。甚至打扫环境卫生也会发。对于她的做法,员工褒贬不一。有人认为展示班组工作是好事,最起码让其他班组员工都看到了她们的努力。而有人则认为纯粹是变相夸自己多能干,爱表现,重点工作发发还行,什么都发就没必要了。那么,班组大事小情到底需不需要“秀”一下呢?如果认为有必要的请选择正方发表观点;否则,请以反方发表观点;也可选择中立的角度发表看法。
注:1.3月25日截稿。
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李红兵1离线
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沙发 发表于: 03-08  
  
李红兵
赵孝亮离线
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板凳 发表于: 03-08  
正方:主动晾晒等于主动借势
       王晓雪爱在车间员工群里,无论大事小事都要“秀”一下,例如开早会,谁发言精彩了。她们班组组织员工春游了。甚至打扫环境卫生也会发。我认为主动展示并晾晒班组工作是好事,最起码让其他班组员工都看到了她们的努力。通过主动晾晒班组所承担的指标等,更能激发班组成员的工作激情,把“不可能、不敢想”变成了“我们能、我们行”。
      主动晾晒等于主动借势 通过晾晒也能促进班组整体工作水平的提升,如班组组织春游、打扫卫生等这些看是小事,但却能体现出一个班组的管理水平,组织春游,能活跃职工业余文化生活,体现出一个班组的班组文化和凝聚力、战斗力、向心力。打扫卫生,能使大家自觉做到日清日结,当日的事情当日完成,体现的是班组的工作效率。
       事实证明,只有团结一心上下同欲者才能胜。只要我们全体职工,心往一处想,劲往一处使,事往一处干,定能攻无不克、战无不胜。国网菏泽供电公司善于运用“主动借势”的策咯方法,来弥补工作中的短板和弱项,电网发展环境持续优化。促成省公司与市委市政府举行会谈并签署战略合作协议。着力解决中心城区电网项目落地难等问题,地方主要新闻媒体都进行了详细的报道。运用“三色图”等方法,促成政府预留2项城区电源点线路走廊,并全力支持9项工程落地,张伦市长给与公司“对菏泽市的发展做出了重大的贡献,大局意识非常强“的高度评价。

赵孝亮
[ 此帖被赵孝亮在2022-03-08 15:40重新编辑 ]
赵孝亮离线
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地板 发表于: 03-08  
  
张丽离线
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地下室 发表于: 03-11  
回 2楼(赵孝亮) 的帖子
是的,我们不光要会做,还得会秀,既然有好的做法和经验,为啥不能分享出来呢?
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5楼 发表于: 03-15  
中立:“表现狂”需要降降温

   个人觉得,王晓雪班长将班组工作中的重点在车间员工群中发发还行,大事小事什么都发就没有必要了。
   首先要明白车间员工群究竟是干什么用的,无外乎是用于车间重要事情通报,是工作群,不是家庭群、亲朋好友群。
   班组工作,选择有亮点的人和事,在车间员工群中发,无可厚非,表扬先进,鞭策后进,促进班组和谐,调度大家工作积极性,不失为一良策。
   而有些班组长拎不清,表现欲特强,分不清主次,抓不住重点,什么都想发,什么都在发,生怕别人不知道自己的工作,“小喇叭”抓在手中调成最大音量在说,有的深更半夜还在群中发信息,搞得员工不想看的也被动看,有的甚至想退群。最怕的还有一种班组长,员工看到信息后,还要回复“收到”。
   领导心中有杆秤,过程重要,结果更重要,班组产质量等业绩数据会证明一切。

陈玉金
李红兵1离线
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6楼 发表于: 03-25  
李红兵
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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